A finales del año 2007, se le solicitó a GRS movilizar un equipo para revisar las operaciones de la mina de oro de La Macha en Sudán, con un proyecto para investigar las oportunidades a fin de mejorar la productividad, la disponibilidad y las prácticas de gestión de seguridad general en las áreas de trituración previa a la lixiviación, molido y aglomeración.

Mediante la observación, debates con personal clave y la revisión de datos de producción, GRS pudo identificar un número de oportunidades de mejora para agregar beneficios inmediatos y a largo plazo.

El enfoque recomendado implicó un mayor grado de participación de los operadores en la supervisión diaria de la planta y en la optimización del proceso y un método más estructurado para el mantenimiento planificado y oportuno, combinado con notificaciones mejoradas sobre parámetros clave de las operaciones para impulsar un mayor grado de análisis de causa raíz y responsabilidad sobre el rendimiento.

Al trabajar de cerca con la gestión del lugar, el enfoque para la implementación se adaptó específicamente a las circunstancias del idioma y de la cultura del lugar.

Bill Plyley, Director General de Operaciones
"A finales del año 2007, La Mancha contrató a GRS para que revisara la efectividad de la gestión en nuestra Mina Hassai en Sudán. GRS armó rápidamente un equipo de máxima calidad para revisar y generar un informe conciso. El informe contribuyó positivamente a la determinación de los cambios estructurales y en del proceso que actualmente se implementan en Hassai. Recomendaría a GRS a cualquier compañía que busque un equipo que sea flexible y que pueda brindar resultados de buena calidad."