Recursos clave

Global Resource Solutions brinda profesionales capacitados, dedicados y plenamente familiarizados con todos nuestros procesos y procedimientos de gestión. A continuación se detallan los recursos clave en las áreas de:

Servicios de Gerencia de Proyectos

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David Bollands – Director, Servicios de Gerencia de Proyectos

Las responsabilidades de David incluyen: desarrollo de estrategias de entrega de proyectos, prácticas de gestión de proyectos, gestión y realización de proyectos, adquisiciones, contratación, planificación/programación y actividades de ingeniería de costos para todos los proyectos del grupo a nivel mundial.

David tiene más de veinte años de experiencia en la gestión de proyectos de inversión de capital en las industrias procesadoras de minerales y de petróleo y gas. Diversas obras pasadas le han proporcionado una amplia exposición a todos los aspectos de inversiones de capital desde la prefactibilidad hasta la construcción, puesta en marcha y entrega de importantes plantas a clientes tanto en Australia como en el extranjero.

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Servicios de Gestión de Operaciones

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Rosellen Johnson - CONSULTORA JEFA DE MEJORA DE NEGOCIOS

Rosellen es una profesional sumamente motivada y de gran experiencia con un enfoque práctico que se centra en conseguir resultados. Su sólida formación en el campo operativo y su demostrada experiencia en varios puestos de liderazgo centrados en la mejora de negocios representan una mezcla adecuada de teoría y práctica en la gestión de operaciones. Entre las aptitudes de Rosellen destacan el establecimiento de estrategias de negocio, el diseño de procesos de negocio estratégicos y operativos, el desarrollo y la implementación de planes tácticos, y el liderazgo en proyectos operativos, organizativos y de adaptación cultural. Gracias a sus más de doce años de experiencia internacional en el desarrollo y la aplicación de sistemas operativos de gestión (MOS) para el sector de la minería y a la combinación de sus conocimientos, su estilo entrañable y su facilidad para trabajar en equipo, Rosellen es un valioso activo en la mejora continua de negocios.

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Servicios de Asesoría en Finanzas

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Pierre C. Larroque – Asesor en Finanzas de Proyekto

Pierre cuenta con más de 30 años de experiencia en inversión y asesoría estratégica en las industrias internacionales de minería y recursos naturales. En particular, Pierre cuenta con conocimiento extenso de la estructuración de inversiones de capital privado y empresas conjuntas así como en la emisión de deuda para mercados emergentes. La experiencia de Pierre incluye: Desarrollo de Inversión en Privatización y Minería, Finanzas de proyecto, finanzas corporativas, inversiones de capital privado, y servicios de asesoría financiera para grandes instituciones financieras tanto privadas como públicas, proporcionado asesoría a varios países de África, Medio Oriente y Latinoamérica sobre grandes privatizaciones y acerca del diseño e implementación de políticas de promoción para inversión extranjera directa, así como asesorar diversas transacciones de metales base y fusiones/compras en energía y finanzas de proyecto en Latinoamérica, África, América del Norte, y Australasia, y en la política de aprobación nacional de programas para iniciativa de asistencia a nuevos mercados emergentes para EEUU.

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Evaluación y gestión de riesgos

La gestión de riesgos es una actividad clave en la entrega de resultados predecibles de proyectos y objetivos organizacionales definidos. La identificación, clasificación y notificación apropiadas del perfil de riesgos inherentes y residuales de una organización brindan una gestión con una apreciación del ambiente de control en el cual opera. Esto permite una cultura de pensamiento previsor y productivo que promueve una operación organizacional y una gestión del rendimiento efectiva, eficiente y económica enfocada en los resultados.

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Mario Del Fabbro – Consultor Principal en Gestión de Riesgos

Mario tiene diecinueve años de experiencia en auditorías, contabilidad, garantía de calidad y gestión de procesos de negocios y de riesgos. Jugó un papel decisivo en la implementación de los procesos integrados de gestión de riesgos dentro del modelo de procesos de negocios de GRS y se especializa en las áreas de auditoría y gestión de cambios operativos, negocios, evaluación de riesgos y facilitación.

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Gestión comercial

La sección de gestión comercial de GRS proporciona apoyo a clientes y proyectos sobre una base continua o según se requiera. Brindamos consultoría a clientes con requisitos a corto plazo, como así también proporcionamos personal con experiencia para que asuma responsabilidades comerciales en varios proyectos. Nuestros recursos comerciales tienen expertiz en todas las facetas de la gestión comercial, incluyendo contratos, controles de proyectos y rectificación de proyectos y están respaldados por procedimientos, plantillas y normas.

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Matthew Hender - Gerente de Servicios Comerciales

Matthew está especializado en la formación de contratos, negociación, establecimiento de proyectos comerciales y la gestión de reclamaciones. Su experiencia base incluye el control de proyectos; el desarrollo de contratos, el asesoramiento y la negociación; la administración de contratos; la gestión de reclamaciones; y la gestión de proyectos. Matthew ha adquirido su experiencia trabajando para propietarios, contratistas y asesores, y está realizando inmejorablemente la función de identificar y satisfacer las necesidades de nuestros clientes .

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Gestión de costos

La gestión de control de costos es fundamental para una entrega exitosa de resultados predecibles de proyectos, para estudios de factibilidad y proyectos de desarrollo de capital. Establecer acertadamente procedimientos y sistemas de control de costos y mantenerlos de manera profesional y constante, permite el seguimiento de compromisos, gastos y variantes y el pronóstico de los costos necesarios que es crucial para la realización de un proyecto entregado dentro del presupuesto y de las expectativas.

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Jonty Osborn – Gerente de Control de Proyectos

Jonty empezó su carrera como ingeniero mecánico consiguiendo sus primeros 10 años de experiencia en varias industrias automatizadas de Sud África.  Desde que se unió a GRS, Jonty ha desempeñado varios roles y se ha involucrado en gestión de Control de Proyectos como consultor en varios clientes en metodologías de gestión de negocios, desarrollo de procedimientos, estimación, control de costos y planeamiento. Sus habilidades lo vinculan fuertemente a las estimaciones CAPEX y OPEX, incluyendo el coste de riesgos y análisis de contingencias. Tiene también experiencia en planteamiento, control de costos, implementación y comisionamiento de proyectos.

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Servicios de Compleción y Gestión de Comisionamiento

La gestión de puesta en marcha es una parte integral de la gestión del proyecto, centrándose en asegurar que la puesta en funcionamiento empieza siguiendo el programa, optimizando un rendimiento sostenible, y minimizando el tiempo de puesta en marcha y de subida de cadencia. A través del desarrollo de prácticas operativas óptimas, trabajamos con los equipos del cliente para minimizar el tiempo de inactividad de la planta durante su puesta en marcha y aseguramos su sostenibilidad, proporcionando un rápido rendimiento.

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Daniel Vorster – Jefe de Puesta en Marcha

Con más de 25 años de experiencia trabajando en industrias internacionales y proyectos mineros, Daniel tiene un vasto y demostrable historial de éxitos, consiguiendo resultados excepcionales para nuestros clientes en varios roles de gestión, incluyendo el de Jefe de Proyecto, Jefe de Área/Puesta en Marcha, e Ingeniero Líder del Proyecto. Sus logros clave incluyen el diseño exitoso, supervisión, puesta en marcha y mantenimiento de cuatro grandes proyectos de alta tecnología desde las fases de campo virgen hasta su producción, incluyendo la revisión y la gestión del diseño e instalación de una planta de separación de minerales en concentración húmeda de 275 millones de dólares.

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Jose Torres - Lead Project Development Consultant

Jose Torres – ingeniero jefe de sistemas
Jose se unió a GRS durante una asignación en Peru y ha probado ser un invaluable miembro de nuestra organización siendo nuestro representante regional en América del Sur. Jose es Profesional en Gerencia de Proyectos (PMP), graduado en ingeniería de sistemas con especializacion de post grado en formulación, evaluación y gerencia de proyectos.
Su pasión y experiencia en el area de gestión de la información y del conocimiento lo han llevado a ser el responsable del desarrollo del sistema CORS (Completions and Operational Readiness System) de GRS, una de las muchas soluciones de negocios en TI que Jose ha desarrollado en los pasados 15 años.

Jose tiene una extensa experiencia en una amplia gama de proyectos y ambientes. En el 2010 Jose ha completado una asignación de 18 meses con Barrick en República Dominicana trabajando como Ingeniero de Costos en el proyecto Pueblo Viejo como parte del equipo del cliente. También ha tenido asignaciones proyectos tradicionales en roles como la ingeniería de costos y planificación.

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Representante Regional para América del Norte

Rosellen Johnson – Lead Business Improvement Consultant

Rosellen Johnson - CONSULTORA JEFA DE MEJORA DE NEGOCIOS
Rosellen es una profesional sumamente motivada y de gran experiencia con un enfoque práctico que se centra en conseguir resultados. Su sólida formación en el campo operativo y su demostrada experiencia en varios puestos de liderazgo centrados en la mejora de negocios representan una mezcla adecuada de teoría y práctica en la gestión de operaciones.

Entre las aptitudes de Rosellen destacan el establecimiento de estrategias de negocio, el diseño de procesos de negocio estratégicos y operativos, el desarrollo y la implementación de planes tácticos, y el liderazgo en proyectos operativos, organizativos y de adaptación cultural.

Gracias a sus más de doce años de experiencia internacional en el desarrollo y la aplicación de sistemas operativos de gestión (MOS) para el sector de la minería y a la combinación de sus conocimientos, su estilo entrañable y su facilidad para trabajar en equipo, Rosellen es un valioso activo en la mejora continua de negocios.

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