服务价值

贯穿项目生命周期的解决方案
环资公司以提供贯穿项目计划和运作的全面解决方案而区别于其它管理顾问公司。我们在项目被委托之前,就开始进行优化和改进,以获得整个运营期内的利益。

现存资产优化
我们善于以很少或几乎零成本的方式进行运作,解决相关问题,包括资源利用,可用性和可靠性,快速增值等问题。高质量的运作反过来促进规划改进和优化。

绩效管理
我们相信员工在期望传达明确和有工作成果奖励的工作环境中会表现得最好。我们将从员工个体层面出发来识别关键的业务驱动力。和贵公司员工一起工作时,我们把这些驱动力整合到业务框架中以引导他们改进绩效。

自始至终的实践
业务改进项目由于变化的影响通常富有挑战性。环资公司不仅仅提供建议,而且会与贵方的团队一起打”打硬仗”,这包括详细流程的重新设计和具体实施——这不同于其它管理顾问公司。

固化改进措施 
在业务中发展浓厚的调查氛围是任何改进过程的一个关键因素。我们开发了致力于识别附加业务成果产生根源的业务流程解决方案。然后,通过详细的程序和培训水平的实践,我们确保将学到的知识转化成改进的实践操作能力。

协作与参与
即使最好的设计方案也需要很大的努力去应用于业务中。持续的改进很大程度上取决于贵方团队从一开始就作出付出。我们从未忘记贵方比我们更了解自己的业务过程。

经验与多样性
我们的团队在关键业务,管理和咨询方面拥有强大资源行业经验。我们在业务改进项目所有阶段中综合了实践、分析、简化和应用技能。

学习与发展
我们的团队富有经验、技能并承诺引导和支持贵方团队,直到项目的完成。环资公司的目标一直是为贵方留下一个具备技能和知识,渴望从自身业务中追求价值挑战的核心团队和一个能帮助他们实现这些的系统。