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风险管理是确保可预见项目成果和确定组织目标的一项关键活动。针对组织的固有和残余风险进行识别,分类和报告,可给管理层提供控制经营环境的依据。这样可以营造一种针对成果的积极主动的前瞻性思想文化,促进高效和经济的组织运作和绩效管理。

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Mario Del Fabbro -- 首席风险管理顾问 

Mario有超过十九年的审计,财务,质量监管,风险和业务流程管理经验。他一直在环资公司业务流程模式下实施综合风险管理,具备工程促进,风险评估,业务和经营改革管理以及审计领域的专业技能。