• Conceptos, estrategias, sistemas y herramientas contemporáneas probadas;
  • El último proceso comparativo en la industria para la identificación y gestión de riesgos, calculando el riesgo inherente global en base a los controles desarrollados por el equipo de gestión;
  • Paquete completo de procedimientos dentro de la organización para la gestión de proyectos diseñado para adaptarse a los requisitos de cada cliente. Esto se logra dentro de un marco de tiempo óptimo utilizando la base de datos de procesos de negocios de la organización de GRS (en la actualidad, estos procesos representan una inversión neta que supera los $7 millones).

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