Global Resource Solutions brinda profesionales capacitados, dedicados y plenamente familiarizados con todos nuestros procesos y procedimientos de gestión. A continuación se detallan los recursos clave en las áreas de:

Servicios y Financiación de comercio

Alex Soh FCPA - Director
Alex es el Director Ejecutivo del Grupo de Empresas GRS. Ha acumulado más de cuarenta años de amplia experiencia en financiación de empresas y de comercio, y ha trabajado en varios países asiáticos. Antes de unirse al Grupo a tiempo completo, fue, durante más de catorce años, el Director General del Departamento de Comercio de una empresa hongkonesa que cotiza en bolsa. Ha amasado excelentes conocimientos acerca de las empresas de comercio en China y en los países miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ANSA).

 

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Servicios de Gestiónde Estudio
Andrew Skalski – Director, Servicios de Gestiónde Estudio
Andrew tiene más de 26 años de experiencia en funciones corporativas y operativas en grandes compañías de recursos. Tiene particular experticia en la gestión y preparación de importantes estudios de factibilidad, incluyendo estudios de alcance, prefactibilidad y factibilidad detallada de la industria minera en Australia, Nueva Zelanda y África Occidental. Como Gerente de Estudios, estuvo a cargo de actividades clave, como perforación de delineación de recursos y modelado de recursos, estudio del agua,

planificación de minas, ingeniería de diseño y de minerales y evaluaciones ambientales.

Ha tenido éxito en la gestión y optimización de operaciones de procesamiento complejas, en la gestión de estudios, en el desarrollo de nuevos negocios, en la integración de la expansión de importantes plantas y en los cambios culturales que permiten lograr los objetivos de negocios de los clientes. También es un "cinturón negro" del Seis Sigma y responsable de garantizar que todos los estudios de factibilidad gestionados por GRS reúnan los objetivos de negocios de los clientes.

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Servicios de Gerencia de Proyectos
David Bollands – Director, Servicios de Gerencia de Proyectos
Las responsabilidades de David incluyen: desarrollo de estrategias de entrega de proyectos, prácticas de gestión de proyectos, gestión y realización de proyectos, adquisiciones, contratación, planificación/programación y actividades de ingeniería de costos para todos los proyectos del grupo a nivel mundial.

David tiene más de veinte años de experiencia en la gestión de proyectos de inversión de capital en las industrias procesadoras de minerales y de petróleo y gas. Diversas obras pasadas le han proporcionado una amplia exposición a todos los aspectos de inversiones de capital desde la prefactibilidad hasta la construcción, puesta en marcha y entrega de importantes plantas a clientes tanto en Australia como en el extranjero.

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Servicios de Gestión de Operaciones
andrew Rod Henham - Director, Servicios de Gestión de Operaciones
Rod tiene más de 20 años de experiencia en el desarrollo y la implementación de procesos de negocios en el sector de minería a niveles tanto estratégicos como tácticos. Ha estado a cargo de proyectos operativos y de mejora de negocios en exploración/cálculo de recursos, extracción, procesamiento, mantenimiento, capacitación y gestión de proyectos.

Las habilidades analíticas, de rediseño, de implementación, de gestión de cambios y de facilitación le permiten a Rod abarcar todo el marco de mejora de procesos de negocios de GRS.

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Andrew Skalski – Manager Feasibility Studies Rosellen Johnson - CONSULTORA JEFA DE MEJORA DE NEGOCIOS
Rosellen es una profesional sumamente motivada y de gran experiencia con un enfoque práctico que se centra en conseguir resultados. Su sólida formación en el campo operativo y su demostrada experiencia en varios puestos de liderazgo centrados en la mejora de negocios representan una mezcla adecuada de teoría y práctica en la gestión de operaciones.

Entre las aptitudes de Rosellen destacan el establecimiento de estrategias de negocio, el diseño de procesos de negocio estratégicos y operativos, el desarrollo y la implementación de planes tácticos, y el liderazgo en proyectos operativos, organizativos y de adaptación cultural.

Gracias a sus más de doce años de experiencia internacional en el desarrollo y la aplicación de sistemas operativos de gestión (MOS) para el sector de la minería y a la combinación de sus conocimientos, su estilo entrañable y su facilidad para trabajar en equipo, Rosellen es un valioso activo en la mejora continua de negocios.

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Servicios de Asesoría en Finanzas
Pierre C. Larroque – Asesor en Finanzas de Proyekto Pierre C. Larroque – Asesor en Finanzas de Proyekto
Pierre cuenta con más de 30 años de experiencia en inversión y asesoría estratégica en las industrias internacionales de minería y recursos naturales. En particular, Pierre cuenta con conocimiento extenso de la estructuración de inversiones de capital privado y empresas conjuntas así como en la emisión de deuda para mercados emergentes.

La experiencia de Pierre incluye: Desarrollo de Inversión en Privatización y Minería, Finanzas de proyecto, finanzas corporativas, inversiones de capital privado, y servicios de asesoría financiera para grandes instituciones financieras tanto privadas como públicas, proporcionado asesoría a varios países de África, Medio Oriente y Latinoamérica sobre grandes privatizaciones y acerca del diseño e implementación de políticas de promoción para inversión extranjera directa, así como asesorar diversas transacciones de metales base y fusiones/compras en energía y finanzas de proyecto en Latinoamérica, África, América del Norte, y Australasia, y en la política de aprobación nacional de programas para iniciativa de asistencia a nuevos mercados emergentes para EEUU.

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Evaluación y gestión de riesgos
La gestión de riesgos es una actividad clave en la entrega de resultados predecibles de proyectos y objetivos organizacionales definidos. La identificación, clasificación y notificación apropiadas del perfil de riesgos inherentes y residuales de una organización brindan una gestión con una apreciación del ambiente de control en el cual opera. Esto permite una cultura de pensamiento previsor y productivo que promueve una operación organizacional y una gestión del rendimiento efectiva, eficiente y económica enfocada en los resultados.

Mario Del Fabbro – Consultor Principal en Gestión de Riesgos
Mario tiene diecinueve años de experiencia en auditorías, contabilidad, garantía de calidad y gestión de procesos de negocios y de riesgos. Jugó un papel decisivo en la implementación de los procesos integrados de gestión de riesgos dentro del modelo de procesos de negocios de GRS y se especializa en las áreas de auditoría y gestión de cambios operativos, negocios, evaluación de riesgos y facilitación.

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Gestión comercial

La sección de gestión comercial de GRS proporciona apoyo a clientes y proyectos sobre una base continua o según se requiera. Brindamos consultoría a clientes con requisitos a corto plazo, como así también proporcionamos personal con experiencia para que asuma responsabilidades comerciales en varios proyectos. Nuestros recursos comerciales tienen expertiz en todas las facetas de la gestión comercial, incluyendo contratos, controles de proyectos y rectificación de proyectos y están respaldados por procedimientos, plantillas y normas.

Matthew Hender - Gerente de Servicios Comerciales
Matthew está especializado en la formación de contratos, negociación, establecimiento de proyectos comerciales y la gestión de reclamaciones. Su experiencia base incluye el control de proyectos; el desarrollo de contratos, el asesoramiento y la negociación; la administración de contratos; la gestión de reclamaciones; y la gestión de proyectos. Matthew ha adquirido su experiencia trabajando para propietarios, contratistas y asesores, y está realizando inmejorablemente la función de identificar y satisfacer las necesidades de nuestros clientes .

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Gestión de costos

La gestión de control de costos es fundamental para una entrega exitosa de resultados predecibles de proyectos, para estudios de factibilidad y proyectos de desarrollo de capital. Establecer acertadamente procedimientos y sistemas de control de costos y mantenerlos de manera profesional y constante, permite el seguimiento de compromisos, gastos y variantes y el pronóstico de los costos necesarios que es crucial para la realización de un proyecto entregado dentro del presupuesto y de las expectativas.

Jonty Osborn

Jonty Osborn – Gerente de Control de Proyectos
Jonty empezó su carrera como ingeniero mecánico consiguiendo sus primeros 10 años de experiencia en varias industrias automatizadas de Sud África.  Desde que se unió a GRS, Jonty ha desempeñado varios roles y se ha involucrado en gestión de Control de Proyectos como consultor en varios clientes en metodologías de gestión de negocios, desarrollo de procedimientos, estimación, control de costos y planeamiento. Sus habilidades lo vinculan fuertemente a las estimaciones CAPEX y OPEX,

incluyendo el coste de riesgos y análisis de contingencias. Tiene también experiencia en planteamiento, control de costos, implementación y comisionamiento de proyectos.

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Servicios de Compleción y Gestión de Comisionamiento

La gestión de puesta en marcha es una parte integral de la gestión del proyecto, centrándose en asegurar que la puesta en funcionamiento empieza siguiendo el programa, optimizando un rendimiento sostenible, y minimizando el tiempo de puesta en marcha y de subida de cadencia. A través del desarrollo de prácticas operativas óptimas, trabajamos con los equipos del cliente para minimizar el tiempo de inactividad de la planta durante su puesta en marcha y aseguramos su sostenibilidad, proporcionando un rápido rendimiento.

Daniel Vorster – Jefe de Puesta en Marcha
Con más de 25 años de experiencia trabajando en industrias internacionales y proyectos mineros, Daniel tiene un vasto y demostrable historial de éxitos, consiguiendo resultados excepcionales para nuestros clientes en varios roles de gestión, incluyendo el de Jefe de Proyecto, Jefe de Área/Puesta en Marcha, e Ingeniero Líder del Proyecto. Sus logros clave incluyen el diseño exitoso, supervisión, puesta en marcha y mantenimiento de cuatro grandes proyectos de alta tecnología desde las fases de campo

virgen hasta su producción, incluyendo la revisión y la gestión del diseño e instalación de una planta de separación de minerales en concentración húmeda de 275 millones de dólares.

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Jose Torres – ingeniero jefe de sistemas
Jose se unió a GRS durante una asignación en Peru y ha probado ser un invaluable miembro de nuestra organización siendo nuestro representante regional en América del Sur. Jose es Profesional en Gerencia de Proyectos (PMP), graduado en ingeniería de sistemas con especializacion de post grado en formulación, evaluación y gerencia de proyectos.
Su pasión y experiencia en el area de gestión de la información y del conocimiento lo han llevado a ser el responsable del desarrollo del sistema

CORS (Completions and Operational Readiness System) de GRS, una de las muchas soluciones de negocios en TI que Jose ha desarrollado en los pasados 15 años.

Jose tiene una extensa experiencia en una amplia gama de proyectos y ambientes. En el 2010 Jose ha completado una asignación de 18 meses con Barrick en República Dominicana trabajando como Ingeniero de Costos en el proyecto Pueblo Viejo como parte del equipo del cliente. También ha tenido asignaciones proyectos tradicionales en roles como la ingeniería de costos y planificación.

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Representante Regional para América del Norte
Andrew Skalski – Manager Feasibility Studies Rosellen Johnson - CONSULTORA JEFA DE MEJORA DE NEGOCIOS
Rosellen es una profesional sumamente motivada y de gran experiencia con un enfoque práctico que se centra en conseguir resultados. Su sólida formación en el campo operativo y su demostrada experiencia en varios puestos de liderazgo centrados en la mejora de negocios representan una mezcla adecuada de teoría y práctica en la gestión de operaciones.

Entre las aptitudes de Rosellen destacan el establecimiento de estrategias de negocio, el diseño de procesos de negocio estratégicos y operativos, el desarrollo y la implementación de planes tácticos, y el liderazgo en proyectos operativos, organizativos y de adaptación cultural.

Gracias a sus más de doce años de experiencia internacional en el desarrollo y la aplicación de sistemas operativos de gestión (MOS) para el sector de la minería y a la combinación de sus conocimientos, su estilo entrañable y su facilidad para trabajar en equipo, Rosellen es un valioso activo en la mejora continua de negocios.

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Desarrollo de proyectos - Reino Unido
Roger Craddock – Consultor Principal de Desarrollo de Proyectos
Roger tiene más de veinticinco años de experiencia en el desarrollo de varios proyectos de procesamiento de minerales. En la actualidad ofrece consultoría en la viabilidad de nuevos depósitos y posibles adquisiciones para varios clientes. Tiene experticia en la evaluación y desarrollo de proyectos, gestión operativa y establecimiento, organización y operación de compañías.

Roger ha dirigido y coordinado proyectos concurrentes a través de varias etapas del ciclo de vida de desarrollo de los proyectos. Sus funciones pasadas incluyen la de Director de Proyectos de Normandy LaSource – Francia.

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Desarrollo de proyectos - América del Sur

Hugo Soto – Gerente de Operaciones, América del Sur
Consultor Principal de Desarrollo de Proyectos

Hugo es un Ingeniero Mecánico calificado con 22 años de experiencia en ingeniería, ejecución de proyectos y operaciones, en las industrias de minera, eléctrica, y metalúrgica. Es un respetado líder de equipo con la habilidad de lograr objetivos de negocio definidos por el cliente.

Las capacidades de excelencia en ingeniería que posee Hugo, combinadas con su MBA proporcionan una base ideal para comprender las múltiples y concurrentes necesidades en la gestión de proyectos. Hugo es un excelente gestor de proyecto. Su conocimiento de español e inglés le hace un líder apreciado en cualquier equipo que trabaja en proyectos internacionales.

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