环资公司专业从事项目范围定义,预可行性研究、详细可行性研究。这些服务通常包括:资源定义研究管理,采掘计划,冶金测试和流程制定,设计工程,资本和运营成本估算,环保规范,项目控制及审计和审查。随着可行性研究的完成,相关的服务还有关键交付事项的审查可评估,如资本和运营成本,研究报告等。

环资公司的研究管理业务通过公司项目管理系统应用为项目发展提供阶段性的方案。这种方法包括三个可行性研究阶段,两个项目执行阶段和一个总结阶段。下面的图表对其进行了更为详细的说明。

 

注意细节在项目生命周期的三个研究阶段(评估,选择和制定)至关重要,这可以保证最佳的决策以及制定的方案获得审批和融资。未能完成这种选择分析将导致优化效果的降低,因为这样会越来越难将重大的项目范围变更进一步纳入项目周期,除非增加延误项目进度的潜在风险和项目的成本。这种对细节的关注是获得可预见的项目成果的基础,也是我们固有的公司文化和精神特质。

 

 

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